"Proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal pekerjaannya dan waktu selesainya (dan biasanya selalu dibatasi oleh waktu, dan seringkali juga dibatasi oleh sumber pendanaan), untuk mencapai tujuan dan hasil yang spesifik dan unik"
Nah seperti itu penjelasan yang dikutip dari The Definitive Guide to Project Management. Nokes, Sebastian. 2nd Ed.n. London (Financial Times / Prentice Hall): 2007.
Dalam pengerjaannya proyek dibedakan lagi menjadi dua sesuai jenisnya, yaitu proyek IT dan proyek non IT. Proyek IT itu seperti IT strategic plan, lalu pengembangan sistem, integrasi, migrasi, upgrade, implementasi sistem dan aplikasi. Sedangkan proyek non IT seperti proyek konstruksi, proyek industri manufaktur dan lain sebagainya.


IT vs Non IT

Project
IT : selalu terkait denga proses bisnis dan sistem organisasi
Non IT : tidak selalu berkaitan dg proses bisnis

Project structure
IT : Ada beberapa proyek yang akan saling memiliki ketergantungan
Non IT : sering berdiri sendiri

Scope
IT : susah diidentifikasi dan selalu berubah
Non IT : muda diidentifikasi

Change control
IT : terlihat perubahan kontrol proses yang dilakukan tetapi sulit dilacak
Non IT : muda diidentifikasi

Stakeholders
IT : lebih sulit diidentifikasi
Non IT : ada beberapa dan mudah diketahui

Staffing/resources
IT : part time, dicari skill yang sesuai dengan bagian proyek
Non IT : full time

Staffing
IT : orang terbaik dan spesialis
Non IT : best people di bagian penting, rata2 dibagian lain dan lebih generalis

Large projects
IT : dialokasikan kepada yang memiliki spesialisasi dan selalu berhubungan tiap bagian
Non IT : dibagi oleh organisasi/ditetapkan sendiri

Risk
IT : susah diidentifikasi dengan impact yang besar
Non IT : mudah diidentifikasi namun lemah dlm memanajemen dan sedikit impact negative

Metrics documentation
IT : cukup baik tapi kurang dalam penerapan
Non IT : kurang

Lesson learned
IT : tidak baik
Non IT : kurang

Budget and schedule estimation
IT : tidak baik
Non IT : baik