Hot Coffee

Sebuah ironi, tragedi, kecelakaan atau apalah itu masih banyak kata-kata yang mungkin keluar dari pikiran dan perkataan kita akan kekalahan telak Timnas Indonesia atas Bahrain kemarin. Dari stu banyak juga yang mulai menghujat kepengurusan PSSI sekarang, mulai dari dualisme kompetisilah, yang main timnasnya IPL lah dan sebagainya. Atau ada juga yang sebagian besar mengkambing hitamkan pengadil lapangan. Sebuah kekecawaan, ya kekecawaan yang keluar dari rasa cinta yang mungkin amat dalam dan kepedulian atas sepak bola Indonesia. Namun, ada juga yang sekedar dengan angin lalu mencibir,"ya gitulah Indonesia sepak bolanya, dari dulu sampai sekarang" bagi saya ini hanya sebuah perkataan orang yang memang tidak terlalu peduli dengan persepak bolaan Indonesia. Namun, seperti kata Ferdinan Sinaga dalam akun twitternya @SinagaFerdinand "Jika kalian tak bisa menerima ketika kami kalah, jangan pernah bersorak ketika kami menang" Sebuah perkataan yang memang benar adanya, sebagai suporter dan pendukung setia (dalam arti yang sebenar-benarnya) kita sebagai pemain kedua belas harus mampu tetap berdiri tegar dan mendukung!

Hari kamis,sore itu jadwal perkuliahan Manajemen Proyek Teknologi Informasi tidak seperti biasanya. Dua kelas menjadi satu dan ada bintang tamu yang dihadirkan. Ya perkuliahan sore itu diganti dengan kuliah tamu.
Sang pengisi materi adalah pak Tri Joko Wahyu Adi, beliau merupakan dosen teknik sipil yang memiliki banyak pengalaman sebagai manajer proyek.

Pembangunan IT di Indonesia ini masih sering mengalami kegagalan. Bisa terlihat dari beberapa faktor mulai dari anggaran yang paling kentara. Di tulisan kali ini saya mencoba sedikit menelaah sebuah proyek IT prestisius ditahunnya, yaitu Siskomdagri. Apa yang saya tuliskan disini berdasar dari apa yang saya pelajari sendiri baik dari perkuliahan maupun internet.

"Proyek adalah sebuah kegiatan yang bersifat sementara yang telah ditetapkan awal pekerjaannya dan waktu selesainya (dan biasanya selalu dibatasi oleh waktu, dan seringkali juga dibatasi oleh sumber pendanaan), untuk mencapai tujuan dan hasil yang spesifik dan unik"
Nah seperti itu penjelasan yang dikutip dari The Definitive Guide to Project Management. Nokes, Sebastian. 2nd Ed.n. London (Financial Times / Prentice Hall): 2007.
Dalam pengerjaannya proyek dibedakan lagi menjadi dua sesuai jenisnya, yaitu proyek IT dan proyek non IT. Proyek IT itu seperti IT strategic plan, lalu pengembangan sistem, integrasi, migrasi, upgrade, implementasi sistem dan aplikasi. Sedangkan proyek non IT seperti proyek konstruksi, proyek industri manufaktur dan lain sebagainya.